💼 Formation : Construire un Business Plan Professionnel

Durée : 1 jour — 7 heures (adaptable selon les besoins du bénéficiaire)
Lieu : indiqué sur votre contrat de formation

 

⭐ Délai d’accès à la formation

La formation peut débuter sous 7 à 15 jours ouvrés après votre demande, en fonction :

• de la disponibilité du formateur,

• de la planification de la session,

• et de la validation administrative (contrat, devis, prise en charge éventuelle).

En cas de besoin urgent, une session peut être organisée plus rapidement, selon les possibilités.

Si un financement externe est sollicité (employeur, OPCO…), le délai dépendra des délais de validation du financeur.

 

🎯 Objectif de la formation

Cette formation d’une journée vous permet de concevoir un business plan solide, crédible et directement exploitable pour lancer ou reprendre une activité.
La durée peut être personnalisée et ajustée en fonction de vos besoins, de votre niveau ou de l’avancement de votre projet.

Vous apprenez à analyser votre projet, modéliser vos prévisions financières et présenter un dossier clair, structuré et convaincant pour les banques, investisseurs et partenaires.

 

🧠 Compétences développées

À l’issue de la formation, vous êtes capable de :

• Comprendre le rôle stratégique du business plan.

• Maîtriser les éléments financiers essentiels : budget, trésorerie, prévisionnel, rentabilité.

• Identifier les indicateurs clés de performance (point mort, ratios, viabilité).

• Structurer un dossier professionnel et argumenté.

• Présenter et défendre votre projet avec assurance.

 

📘 Programme de la journée

1️⃣ Introduction au business plan

Objectifs, utilité et structure.

Destinataires : banques, partenaires, financeurs.

Les erreurs fréquentes à éviter.

2️⃣ Analyse du projet & stratégie

Présentation de l’entreprise et de l’équipe.

Étude de marché : concurrence, clients, SWOT, offre.

Positionnement commercial et différenciation.

3️⃣ Modélisation financière

Plan de financement initial.

Compte de résultat prévisionnel sur 3 ans.

Bilan d’ouverture, trésorerie prévisionnelle, seuil de rentabilité.

4️⃣ Lecture et analyse financière

Notions clés : valeur ajoutée, EBE, BFR, fonds de roulement.

Ratios financiers et indicateurs de viabilité.

5️⃣ Synthèse et restitution

Rédaction du résumé exécutif.

Finalisation du dossier business plan.

Simulation de présentation orale avec feedback.

 

🛠️ Méthodes pédagogiques

Une pédagogie active, ancrée dans la pratique :

• Alternance entre apports théoriques et ateliers.

• Exercices guidés sur Excel avec modèles professionnels.

• Études de cas réels de créateurs d’entreprise.

• Accompagnement personnalisé du projet de chaque participant.

• Possibilité d’adapter le rythme et la durée de la formation selon votre besoin.

 

📏 Modalités d’évaluation

• Quiz formatifs et échanges collectifs.

• Restitution individuelle d’un mini business plan.

• Évaluation de la satisfaction à chaud.

 

📊 Indicateurs de qualité

• Taux de satisfaction : suivi annuel

• Taux de complétion : 100 % visé

• Taux d’abandon : 0 %

• Nombre apprenant : 1

 

♿ Accessibilité

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Des adaptations individualisées — contenus, supports, rythme, durée — peuvent être mises en place sur simple demande.